TATA, BIRLA, AMBANI, ADANI, GODREJ और BAJAJ वे सभी लोग जिन्होंने समय के साथ खुद को बदल लिया वे आज भी मैदान में लड़ने के लिए तैयार खड़े हैं इसका कारण क्या है? जब आप एक उद्योग के नेता हैं और जब आप एक उद्योग में सफल हैं , तो फिर आपके लिए विविधीकरण अपनाना क्यों आवश्यक है? जब रिलायंस का पेट्रोकेमिकल चल रहा है तो रिटेल और टेलीकॉम में क्यों जा रहा है? अडानी की 10 उद्योगों में उपस्थिति क्यों है? टाटा की 10 उद्योगों में उपस्थिति क्यों है? और ऐसे कौन से कारक हैं कि जब कुछ लोग विविधीकरण करते हैं, जैसे अंबानी, अडानी, टाटा वे सुपर सफल होते हैं, उनमें ऐसा क्या खास है?
और जब कुछ लोग यही विविधीकरण करते हैं, तो वे बुरी तरह विफल हो जाते हैं जैसे VIDEOCON, रुइया ग्रुप, एसआर ग्रुप, अनिल अंबानी जी, ये लोग विविधीकरण में क्या गलतियाँ करते हैं? तो, आज के वीडियो में हम देखेंगे कि भारत के सभी प्रमुख व्यापारिक घराने TATA, AMBANI, ADANI, BIRLA, GODREJ, जिंदल ने पिछले 10-20 वर्षों में अपने आप में क्या बदलाव किए हैं? और आने वाले 10 सालों में वे क्या योजना बना रहे हैं? तो, आपको इस लेख में भारतीय पारिवारिक व्यवसायों का पूरा इतिहास और वर्तमान देखने को मिल रहा है, इसलिए इस लेख को छोड़ने का कोई मौका नहीं है, बल्कि इस लेख को जितना संभव हो सके परिवार और दोस्तों को भेजें ताकि इन व्यवसायों के बारे में उनकी मान्यता बढ़े इस लेख को अंत तक देखें, अंत में, मैं दो ऐसी कहानियां सुनाऊंगा जो एक विविधीकरण के बारे में बताती हैं, एक छोटा सा विविधीकरण और पूरे समूह का भाग्य बदल गया, वे कौन से समूह हैं? मैं आपको लेख के अंत में बताऊंगा और इस लेख में, आपको किसी नए विविधीकरण का अंदाजा हो सकता है कि आप गलती कर रहे हैं; हो सकता है कि आप ऐसा न करके इससे बच सकें या आप कोई नया विचार इस्तेमाल कर सकते हैं, इसलिए इस लेख को अंत तक देखें|
टाटा (TATA GROUP)
TATA GROUP के डीएनए में विविधीकरण है, उन्होंने व्यापार से शुरुआत की और फिर व्यापार के साथ-साथ स्टील में भी कदम रखा, उन्होंने कहा कि बिजली के साथ-साथ बिजली क्षेत्र में भी आएंगे। होटल भी खोले उसके बाद उन्होंने IT सेवाओं में भी काम किया और लगभग हर क्षेत्र में प्रवेश किया और सभी में सफलता प्राप्त की, अब बात करते हैं कि वे किस क्षेत्र में प्रवेश कर रहे हैं. टाटा समूह विमान निर्माण में विविधता ला रहा है। एयरोस्ट्रक्चर निर्माण के लिए एक फैक्ट्री और बोइंग के साथ एक समझौते पर हस्ताक्षर किए गए अपने अपाचे हेलीकॉप्टर बनाने के लिए उन्होंने हैदराबाद में एक फैक्ट्री स्थापित की है और काम शुरू हो गया है। ऐसा भी नहीं है कि अगर वे बोइंग के साथ काम कर रहे हैं, तो, वे एयरबस छोड़ देंगे। परिवहन विमान बनाने के लिए एयरबस के साथ एक संयुक्त उद्यम भी बनाया और वह कारखाना वडोदरा (गुजरात का एक शहर) में स्थापित किया जाएगा।
उन्होंने रक्षा क्षेत्र में एक और विविधीकरण किया है , वहां वे लॉकहीड मार्टिन के साथ काम कर रहे हैं। इस बीच, कई परियोजनाएं चल रही हैं। पाइपलाइन अब, वे बैटरी निर्माण में आ गए हैं, उन्होंने टाटा संस के तहत एक नई कंपनी स्थापित की है और वे यूके में एक गीगा फैक्ट्री का निर्माण कर रहे हैं जो बैटरी का निर्माण करेगी एक नया वर्टिकल – हाइपर लूप ट्रांसपोर्टेशन टाटा स्टील ने आईआईटी मद्रास के एक स्टार्टअप के साथ साझेदारी की है कि हम “हाइपर लूप ट्रांसपोर्टेशन” पर भी काम करेंगे इसके अलावा उन्होंने सेमीकंडक्टर क्षेत्र में एक कंपनी का अधिग्रहण किया है उन्होंने प्रिसिजन मैन्युफैक्चरिंग में एक कंपनी शुरू की है और टाटा अपना खुद का सुपर ऐप भी बना रहा है इतना काम करने के लिए उन्हें पैसे कहाँ से मिल रहे हैं? टाटा ग्रुप पर फिलहाल 3.5 लाख करोड़ रुपये का कर्ज है, हालांकि उन्हें टेंशन लेने की जरूरत नहीं है, जैसा कि टाटा संस ने कहा- हमने जो पुराने बिजनेस बनाए थे, टीसीएस, टाटा स्टील, टाटा मोटर्स, टाइटन वे कह रहे हैं पापा, आप नए बिजनेस खोलो हम खर्चों का ख्याल रखेंगे इसी भरोसे के आधार पर उनके चेयरमैन यानी एन.चंद्रशेखरन ने कहा, हम अगले 10 वर्षों में इन क्षेत्रों में 90 मिलियन डॉलर यानी 700,000 करोड़ रुपये का निवेश करने की योजना बना रहे हैं
अब बात करते हैं हमारे पसंदीदा के बारे में और दूसरा बड़ा समूह
AMBANI GROUP – RELIANCE INDUSTRIES
सबसे पहले, उन्होंने कपड़े बेचने के साथ विमल की शुरुआत की, बाद में वे पॉलिएस्टर और फिर Petro Chemical प्लांट में चले गए और अब जामनगर में इतनी बड़ी रिफाइनरी स्थापित की गई है, उसके बाद, वे शिफ्ट हो गए। दूसरे वर्टिकल यानी Reliance Retails के बाद, वे तीसरे वर्टिकल यानी Reliance Telicom में चले गए, जब वे चले गए, तो क्लस्टर में 10 कंपनियां हुआ करती थीं, अब केवल 4 कंपनियां हैं, पहले, वे खुद हैं, एक Airtel है। जिंदा है एक है Vodafon India, अपनी आखिरी सांसें गिन रहा है और एक है सरकारी BSNL, Petro Chemical, Retail और Telicomm इन तीन बड़े वर्टिकल की स्थापना के बाद अब वे संतुष्ट नहीं हैं, वे चौथे वर्टिकल यानी रिन्यूएबल एनर्जी में प्रवेश कर रहे हैं, वे ₹75000 करोड़ का निवेश कर रहे हैं
और मुकेश अंबानी जामनगर में चार गीगा फैक्ट्री स्थापित कर रहे हैं , तो यह सब करते समय, मुकेश अंबानी पैसा कहाँ से ले रहे हैं? मार्च 2020 में मुकेश अंबानी ने बाजार से कुल ₹240000 करोड़ जुटाए और Reliance Industries को कर्ज मुक्त कर दिया। उन्होंने यह पैसा Google, Facebook और अन्य से जुटाया था। अब ये उनके बड़े वर्टिकल हैं। वह छोटे की तरह एक प्रमुख व्यक्ति हैं। उदाहरण के लिए, अपनी खुद की NBFC यानी Jio Financial Services लाना, उन्होंने अपना खुद का खुदरा कारोबार शुरू किया – किराना बेचेंगे, उन्होंने जियोमार्ट शुरू किया, वे पहले से ही कैंपा-कोला बेच रहे हैं, वे अपना खुद का डेटा सेंटर स्थापित कर रहे हैं और अब, ये ‘ दूसरों का क्योंकि यह अंबानी है अब, अगर यह कोई अन्य व्यवसाय होता, तो शायद मैं कहता कि यह उनके लिए एक बड़ा निवेश है|
BIRLA
पहले TATA-BIRLA का नाम लिया जाता था अब, Ambani-Adani ने उन्हें थोड़ा किनारे कर दिया है, हालांकि, यह अभी भी कोई छोटी बात नहीं है, हम उन्हें Hindalco, NBC जैसे B2B व्यवसाय में लगे हुए मानते हैं ; ये उनकी बड़ी कंपनियाँ हैं जो B2B व्यवसाय करती हैं, हालाँकि, मैं आपको एक बात बता दूं, भारत की सबसे बड़ी सीमेंट निर्माता, यह Ultratech के नाम से है, इसके बाद, उन्होंने खुद को “Telecom” में विविधता प्रदान की – वह वही थे जो ‘लाए थे’ Idea’ कंपनी इसके अलावा, फैशन रिटेल में आप जो कपड़े देख रहे हैं, वह या तो Peter England, Van Heusen या Louis Philippe है, वह (Aditya Birla) इसके पीछे एक है, इसके अलावा, वित्तीय सेवाओं में, नाम की एक चीज पहले से ही मौजूद है। अब Aditya Birla Capital , Aditya Birla ग्रासिम भवन निर्माण सामग्री उपलब्ध कराने के लिए एक B2B प्लेटफॉर्म का निर्माण कर रहा है और वे परिधानों के लिए एक D2C Digital प्लेटफॉर्म भी शुरू कर रहे हैं और वे प्रीमियम Jewellery व्यवसाय के खुदरा क्षेत्र में आगे बढ़ रहे हैं और हाल ही में, उन्होंने Paint बनाना भी शुरू कर दिया है। Paint उद्योग में भी प्रवेश करेंगे क्योंकि वे पहले से ही वॉल पुट्टी बनाते हैं, यह विस्तार है और वहां से Paint बनाया जाएगा, जबकि वे अपने अल्ट्राटेक नेटवर्क से बेचेंगे, इसलिए, पहले से ही स्थापित व्यवसाय पहले दिन तैयार है, इसलिए बिड़ला जिसका नाम आपने नहीं सुना, उसने इतना विविधीकरण किया है तो सोचिए बाजार में क्या चल रहा है?
ADANI
भारत के सबसे विवादास्पद व्यक्ति के बारे में जिसके बारे में या तो बहुत सकारात्मक खबर आती है या फिर बहुत नकारात्मक खबर आती है “MR. Adani” इस व्यक्ति के विविधीकरण के बारे में आप जानते हैं जैसे हर तीसरे दिन, वह एक और कंपनी खरीदता है, उन्होंने Port व्यवसाय से शुरुआत की थी हालाँकि, Port व्यवसाय करते समय, उन्होंने एक Road Infrastructure व्यवसाय भी शुरू किया, साथ ही एक Airport व्यवसाय भी शुरू किया, फिर उन्होंने कहा, चलो NDTV भी खरीद लेते हैं और इस तरह, Media उद्योग में भी प्रवेश किया, बाद में उन्होंने ACC Cement खरीदा और इसी तरह , उन्होंने सीमेंट उद्योग में भी प्रवेश किया इसके अलावा, वह Petro Chemical व्यवसाय में भी प्रवेश कर रहे हैं और इसका सीधा मुकाबला मुकेश अंबानी से है, यहां मुकेश अंबानी एक Data Center स्थापित कर रहे हैं, और अदानी भी एक ऐसा ही केंद्र स्थापित कर रहे हैं। इसके अलावा, स्टील, रक्षा और एयरोस्पेस, इन तीनों क्षेत्रों में उनकी परियोजनाएं लंबित हैं|
GODREJ GROUP
उनकी चौथी पीढ़ी अपना व्यवसाय कर रही है, हालांकि, वे उन्होंने Godrej Locking व्यवसाय और रक्षा व्यवसाय जैसे अपने पुराने व्यवसायों को बरकरार रखा है, उन्होंने कैपिटल व्यवसाय में प्रवेश किया है और वे वित्तीय सेवाएं भी प्रदान कर रहे हैं, इस बीच, उन्होंने Godrej Properties के साथ Real Estate की दुनिया में अपनी उपस्थिति बनाना शुरू कर दिया है और अगर उन्हें वह जमीन मिलती है (मामला) कोर्ट में की कीमत 1 लाख करोड़ है, तो यह Godrej के लिए एक बड़ी जीत होगी
MAHINDRA GROUP
उन्होंने ज्यादा विविधीकरण नहीं किया उन्होंने भी कई अलग-अलग क्षेत्रों में उनकी उपस्थिति है, हम उन पर अलग-अलग लेख बनाएंगे, हालांकि, उनका मुख्य विविधीकरण 1986 में किया गया था, वे ऑटो का निर्माण जारी रखते हुए IT क्षेत्र में चले गए, Tech Mahindra नाम से एक कंपनी की स्थापना की, जो ₹5000 करोड़ का शुद्ध लाभ कमाती है। हर साल उन्होंने 1991 में Mahindra Finance में भी प्रवेश किया और इसका वर्तमान वार्षिक लाभ भी ₹ 2000 करोड़ है
एक और समूह – “Jindal Group” जो अपने स्टील और स्टील प्लांट के लिए जाना जाता है , अब, वे इलेक्ट्रिक वाहन विनिर्माण में भी आगे बढ़ रहे हैं और वे हैं साथ ही पेंट और सीमेंट का बिजनेस भी शुरू कर रहे हैं अब, उस मुद्दे पर आते हैं, वो दो कहानियां जो अंत में बताई जाने वाली थीं ”
दो कहानियां”
उस समय की दो सबसे अद्भुत विविधताएं जिन्होंने ऐसा मूल्य बनाया कि दुनिया ने कायम रखा देख रहे हैं यह 2008 की बात है, एक बजाज ग्रुप था, बजाज ग्रुप ऑटोमोबाइल में डील करता था, और यह सभी जानते हैं कि बजाज ऑटो की तरह, हालांकि, उस समय, उन्होंने अपनी कंपनी को अलग कर दिया और एक नई वित्तीय कंपनी यानी बजाज फाइनेंस लिमिटेड बनाई और बजाज फिनसर्व इसे 2008 में अलग कर दिया गया था और आज इस कंपनी का मार्केट कैप ₹7,00,000 करोड़ है, एसबीआई से ₹1.5 लाख करोड़ अधिक है, इसलिए, इसे हाल के दिनों में सबसे सफल विविधीकरणों में से एक माना जा सकता है, पिछले साल, बजाज फाइनेंस लिमिटेड और बजाज फिनसर्व ने मिलकर ₹11,000 करोड़ से अधिक का शुद्ध लाभ कमाया।
बजाज फाइनेंस से पहले, भारत का सबसे सफल विविधीकरण 1980 के दशक में हुआ था। वेस्टर्न इंडिया पाम रिफाइंड ऑयल लिमिटेड नाम की एक कंपनी थी, इसका संक्षिप्त रूप विप्रो है। यह कंपनी रिफाइनिंग का काम करती थी। पाम ऑयल और यह एक एफएमसीजी कंपनी थी जो साबुन और उत्पाद बनाती थी लेकिन जिस समय सरकार ने आईबीएम को भारत छोड़ने के लिए कहा, उस समय आईटी के अवसर खुल गए और वे आईटी सेवाओं में आ गए और आज आप इस कंपनी को इसी नाम से जानते हैं। जैसे विप्रो ने तेल बनाते समय सॉफ्टवेयर बनाना शुरू कर दिया और टीसीएस और इंफोसिस के बगल में खड़ा हो गया, तो, हमने सफलता के बारे में बात की है, अब कुछ असफल विविधीकरण के बारे में बात करते हैं,
जैसे कुछ लोगों ने कहा कि हम विविधीकरण करेंगे और इसलिए, बुरी तरह विफल रहे, इसलिए, सबसे बड़ा इसमें नाम आता है हमारे छोटे अंबानी का, अनिल अंबानी के नेतृत्व में रिलायंस कम्युनिकेशंस अच्छा प्रदर्शन कर रही थी, शायद वह बिजली क्षेत्र में भी उत्कृष्ट प्रदर्शन कर सकते थे, हालांकि, उन्होंने जहाज बनाने जैसे विविधीकरण किया, फिर उन्होंने मनोरंजन व्यवसाय में प्रवेश करने के अपने इरादे की घोषणा की। वह रक्षा क्षेत्र में गए, सीमेंट क्षेत्र में गए, वित्तीय सेवाओं में गए, ऐसे क्षेत्रों में गए जहां उनके पास कोई लिंक या विशेषज्ञता नहीं थी, उनका मानना था कि चूंकि वह कार्रवाई कर रहे थे, इसलिए उन्हें संभवतः सफलता मिलेगी, इसके परिणामस्वरूप, छोटे अंबानी असफलता का सामना करना पड़ा
आपने एक और समूह का नाम सुना होगा “द वाडिया ग्रुप” उनकी कंपनी ब्रिटानिया है वे बैठे थे और बिस्कुट बेचने का आनंद ले रहे थे, हालांकि, उन्होंने कहा कि वे एक एयरलाइन भी चलाएंगे, इसलिए, गो फर्स्ट (एक एयरलाइन) बनाएं, इसलिए, वेणुगोपाल धूत को विफलता का सामना करना पड़ा, उनके पास वीडियोकॉन थी जो अपने महान उत्पादों और कंपनी के लिए जानी जाती थी, हालांकि, वे तेल की खोज में चले गए, दूरसंचार क्षेत्र में प्रवेश करेंगे, इसलिए, इन क्षेत्रों में प्रवेश करने में विफल रहे,
एसआर समूह के रुइया अच्छा काम कर रहे थे, हालांकि, उन्होंने इसमें प्रवेश किया स्टेल और तेल व्यवसाय तो वे भी बुरी तरह विफल रहे। अब, कुछ लोग हैं जिन्होंने विविधता लाने की कोशिश की, असफल रहे, लेकिन अंत में जीवित रहने में कामयाब रहे। इस मामले में मुकेश अंबानी के ससुराल वालों का नाम सबसे पहले आता है ‘अजय पीरामल जी’ उन्होंने लिया था वोडाफोन में स्टॉक था और उन्होंने 2012 में ₹5800 करोड़ का स्टॉक लिया था और अगर वह आज तक इस कंपनी में होते, तो उन्हें बड़ा नुकसान होता, हालांकि, 2014 में उन्होंने वह स्टॉक ₹8900 करोड़ में बेच दिया, दो साल में वह चले गए। ₹3100 करोड़ के फायदे के साथ अगर वह रुक जाता तो बड़ा नुकसान होता
